固廢企業之“家”  構建共贏產業生態

——記環境商會固廢專委會第一次會議

全國工商聯環境商會于今年7月，按照環保細分行業成立了六個專業委員會——水務、固廢、大氣、土壤、VOC、PPP。希望能夠在更垂直的領域中，有針對性地開展多層次的交流、互動，在產業鏈的各節點增強更深入的合作，以吸納更廣泛的大中小企業參與。

9月28日，在環境商會固廢專業委員會第一會議中，錦江環境CEO 王元珞作為環境商會執行會長、固廢專委會主任委員，多次提到了幾個關鍵詞：抱團、協作、聯合、共謀發展、企業之家。在她看來，商會成立專業委員會非常及時、也非常有必要，它為企業間搭起了一個溝通的平臺、架起了一座合作橋梁。

如今，對于大企業來說，開放式合作創新帶來的影響早已不限于錦上添花。許多大的環保企業秉持著開放式創新，選擇與專業化中小企業合作。雖然中小環保企業有自己的弱點，但也有小企業在細分領域的長處。如何將自身的長處做得更好與大企業優勢互補，就可以成為衛星企業共同發展。

固廢專業委員會由錦江環境和桑德集團牽頭，王元珞對專委會今后的發展抱有極大的期望和信心，她提出了幾點目標：

第一、固廢專委會要站在更高的層面，溝通政商，為眾多企業“發聲”。單個環保企業的零散狀態對政府不具影響力，但通過環境商會搭建政府與企業間的平臺，爭取各方面的支持與幫助，進而發揮影響的力量不容小覷。

第二，單打獨斗難力撥千鈞，企業間要抱團才能形成合力。廣泛聯系、合作共贏、共謀發展，以突破資金、項目、技術以及市場競爭的瓶頸，形成強大的行業競爭力。

第三，互相學習，共同成長進步。為中國的固廢行業去呼吁、引領，提出我們對固廢行業的趨勢判斷、技術走向、模式創新。

第四，加強聯誼、廣交朋友，企業間的人與人建立感情，實實在在幫助企業管理者解決發展中面臨的各種困難。

環境商會執行秘書長馬輝在會議中說，從很早開始，環境商會一直倡議政府應加快環境立法工作，建立完善各項配套政策和措施。每年，商會都會發布環保企業家的聯合倡議書，或提出對推行環保新模式的建議，或呼吁環保企業的責任與擔當。同時，以全國工商聯團體提案形式提交全國政協會議的提案。

環境商會在固廢領域做過的提案包括：

• 2013年《關于落實生活垃圾焚燒發電價格新政策的建議》、

• 2014年《關于完善垃圾處理收費制度解決垃圾焚燒飛灰污染問題的提案》、

• 同年還有《關于明確污泥處理收費標準的提案》、

• 2015年《關于廢舊家電拆解補貼資質的提案》、

• 2016年《關于遏止環保行業惡性競爭的提案》。

馬輝指出，這些提案絕不僅僅是紙面上的空話，它們得到了發改委、環保部、財政部等多個部委的回應，體現在了大大小小的政策文件中，跟環保行業的每位從業者、每個企業都息息相關。環境商會在環保產業的發展中，始終做好政府的助手、企業的幫手、行業的推手三個角色，切切實實為環保行業的可持續發展做了很多實事。今后，商會要通過幾個專委會，從各細分領域繼續為推動產業可持續發展而努力！

啟迪桑德是固廢專委會的執行主任委員單位，總裁張仲華說，啟迪桑德的發展軌跡是從固廢方面做BOT和BT項目起家的，在這個行業做了很長時間，這兩年按照國家政策也在調整公司的政策。以前主要做固廢的項目，現在往下游和上游，兩邊擴展，進入環衛領域，把整個固廢領域的全價值鏈做全了。啟迪桑德這樣的平臺，非常歡迎和中小企業合作。對于中小企業而言，首先技術和業務要做的非常極致化。很多中小企業在業務方面做的非常不一樣，模式、人才、技術、團隊都是很值得合作的。固廢專委會的成立，有助于形成健康的產業生態。

無錫雪浪環境是固廢專委會的副主任委員單位，過去一直做垃圾焚燒、煙氣凈化等設備及服務，現在正逐漸轉到危廢處置行業。環境商會副會長、雪浪環境董事長楊建平說，目前環保行業的產品和業務同質化非常嚴重，雪浪環境也在進一步加強制垂直細分領域能力，以突破發展瓶頸，挖掘新的市場機遇。

杭州新世紀能源環保是固廢專委會的副主任委員單位，成立近二十年來，一直從事垃圾焚燒設備的開發、設計、運營、建設。環境商會副會長、新世紀董事長王柯說，我們的立足點主要在技術，堅持技術取勝，技術領先。從過去的幾千萬到現在的近4億，不管我們的銷售額怎么變，我們對技術的投入始終堅持不懈。杭州新世紀的發展，可以說見證了中國垃圾處理事業由冷落到逐漸被重視的過程。

瀚藍環境近年來發展迅猛，已經形成固廢、供水、污水處理和燃氣四大板塊并駕齊驅的業務模式。商會副會長、瀚藍副董事長金鐸曾與王元珞詳細介紹瀚藍的固廢產業園模式，可復制性非常高。當天的會上，陳海軍也簡要介紹了瀚藍環境的發展歷程，期望與固廢行業企業在技術、市場、項目等多層次、多角度建立合作。

北京中科通用能源環保成立于1987年，2001年7月通過中國科學院企業改制，成為中科實業集團的控股企業。2013年，并入上市公司盛運股份，成為盛運股份進軍環保領域的核心企業。技術總監戴立虹認為，成本問題嚴重制約焚燒環節，所以垃圾焚燒要考慮與前端收運、分類，后端的再處理或利用等多環節協作共生。中科通用希望與行業企業建立更深厚的聯系與合作。

金州工程副總經理吉永華、高能環境市場主管耿維怡也介紹了公司在固廢領域的業務。

參與討論的還有中持綠色能源公司工程師羅欣、北京時代桃源副總經理楊軍華、廣州新之地環保區域經理唐波、山東群峰集團董事長助理李惠平、無錫文彥環保副總經理楊海云等。

參會的不少中小環保企業家感嘆日子不像以前那么好過了，產品同質化競爭激烈，企業在緩慢發展中摸索著轉型，而有一些小企業也在尋求“抱大腿”、被并購。但是，從整個環保行業來看，雖然中小企業有自己的弱點，但只要有自己的專長，在環境治理細分領域深耕精耕、做專做精，產品高效有特色，服務到位有聲譽。中小企業也可以在市場中找到自己的定位，穩步壯大。

王元珞說，從錦江環境的角度，一直是秉持著開放合作的心態，不以追求控股、并購為目標，希望打造一個開放合作的平臺。中小企業與大企業通力合作，形成協同合作的有利格局將是勢再必然，是當今比較合理的一種產業布局。讓大企業幫小企業提供生存空間、市場機遇，小企業為大企業做強提供支持，通過上下游企業的通力合作共同發展，達到整個固廢行業的平衡。

多位行業觀察者都認為，今后環保產業會有一個加速整合的過程。從客戶角度看，他們今后面對的、能接觸的服務商會越來越少。他們一定會找那些更有能力進行技術整合和資本整合的企業去對接。換言之，今后會產生一批巨大的企業面對終端客戶，同時專注于某些細分領域的中小企業，作為這些大企業的配套合作。只要能夠摸索出一套成功的合作模式，企業間互補互強，共同發展壯大，這對雙方來說都是互惠共贏的。